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??金秋的北京,天高云淡,中央黨校校園內(nèi)彌漫著濃郁的學習氛圍。
??在全黨全國上下深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神的重要時刻,在中國航發(fā)謀劃“十五五”發(fā)展藍圖的關(guān)鍵節(jié)點,10月31日至11月2日,60余名總部部門、直屬單位主要領(lǐng)導齊聚這個學習研究宣傳黨的創(chuàng)新理論的重要陣地和干部黨性鍛煉的大熔爐,共同參加中國航發(fā)領(lǐng)導干部學習貫徹黨的二十屆四中全會精神暨政治能力提升專題培訓班。
??這次專題培訓班既是集團黨組學習貫徹黨的二十屆四中全會精神專題讀書班,也是一次政治洗禮、思想升華,更是一次重要的戰(zhàn)略動員。圍繞深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神,立足提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,樹牢正確權(quán)力觀、政績觀、事業(yè)觀,特別是聚焦集團“十五五”規(guī)劃和中長期發(fā)展戰(zhàn)略,大家碰撞觀點、啟迪智慧,進一步統(tǒng)一了思想、深化了認識、凝聚了共識、提升了能力,為集團“十四五”圓滿收官、“十五五”高質(zhì)量開局注入了強大動能。

??高位引領(lǐng)、深學細悟,筑牢政治能力根基
??深入學習領(lǐng)會、全面貫徹黨的二十屆四中全會精神,科學謀劃好“十五五”規(guī)劃和中長期發(fā)展戰(zhàn)略,是集團上下當前的首要政治任務。
??在全會閉幕僅僅一周后就舉辦培訓班,充分體現(xiàn)了中國航發(fā)對標看齊的政治自覺和推動航空發(fā)動機事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的緊迫感。
??集團黨組對本次培訓班高度重視,黨組書記、董事長張玉金親自謀劃審定方案,并為培訓班講授主題鮮明、內(nèi)涵豐富的開班第一課。
??從深刻領(lǐng)會黨的二十屆四中全會精神的核心要義,到深入學習貫徹習近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述,從正視和解決集團在政治建設(shè)、改革發(fā)展中存在的問題,到堅決履行好黨中央賦予的職責使命,張玉金緊密結(jié)合集團實際,深刻闡述了全會的重大意義、精神實質(zhì)和實踐要求,為這次培訓樹立起鮮明的主線和標桿。
??聆聽張玉金的授課,大家深切感受到黨中央對航空發(fā)動機事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的殷切期望,也更加清醒認識到當前面臨的形勢任務之緊迫、肩負責任使命之重大。作為“國之重器”的打造者,必須始終心懷“國之大者”,把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”體現(xiàn)在加快自主研制步伐的每一次突破中。
??緊扣學習貫徹黨的二十屆四中全會精神這條主線,在中央黨校一位位專家教授的授課中,大家的政治眼光、戰(zhàn)略思維逐漸明晰——
??《學習貫徹黨的二十屆四中全會精神》課程,讓大家更加深刻理解了構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等重大戰(zhàn)略部署的時代背景與核心要義;
??《提高政治能力》課程,引導學員在復雜形勢前保持清醒頭腦、把準政治方向,提高從政治高度審視業(yè)務工作的能力;
??《堅決維護習近平總書記黨中央的核心、全黨的核心地位,堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導》課程,深化了學員對“兩個確立”決定性意義的認識,增強了做到“兩個維護”的政治自覺;
??《習近平強軍思想》課程,進一步強化了學員的體系思維,加深了學員對集團承擔的強軍勝戰(zhàn)使命的理解;
??……
??大家一致認為,這次培訓既有理論高度,又有實踐深度,具有很強的政治性、指導性和針對性,為深刻把握全會精髓要義、進一步提升政治能力、謀劃推動集團未來發(fā)展指明了方向。
??思想碰撞、凝聚共識,共繪事業(yè)發(fā)展藍圖
??培訓是否能夠達到預期效果,關(guān)鍵是要緊密結(jié)合張玉金以及各位專家教授的授課,通過研討形成全會精神落地的戰(zhàn)略思路、破解難題的創(chuàng)新方法、凝聚共識的協(xié)同理念。
??連續(xù)兩晚,集團領(lǐng)導和學員分成6個小組,在認真研讀自學材料的基礎(chǔ)上,圍繞“學習貫徹四中全會精神,提升政治能力”“樹牢正確‘三觀’”“謀劃集團‘十五五’戰(zhàn)略和2026年年度硬仗”等主題,深度思考研究,摒棄“穿靴戴帽”,開展了熱烈而深入的研討。
??大家緊密結(jié)合各自部門和單位實際,有的直指問題說短板,有的立足全局提建議,各個研討室內(nèi),思想火花不斷迸發(fā):
??——第一組學員重點討論了規(guī)劃的政治屬性、戰(zhàn)略落點和價值基石,建議將“四個積累”“五個價值”作為核心內(nèi)容納入戰(zhàn)略框架,細化各產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中標志性、里程碑式的目標節(jié)點;
??——第二組學員深入分析了“三期疊加”與“三個轉(zhuǎn)型”的挑戰(zhàn),聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型、AEOS2.0建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級煥新等專項行動提出了工作建議;
??——第三組學員聚焦“時不我待”的緊迫任務,強調(diào)要建立健全“任務分解—責任到人—過程管控—考核評價”全鏈條閉環(huán)管理機制,確保各項關(guān)鍵任務落到實處;
??——第四組學員著眼長遠發(fā)展,建議深化目標體系研究,建立動態(tài)優(yōu)化機制和創(chuàng)新協(xié)同激勵機制;
??——第五組學員用“變”字概括“十五五”集團面臨的內(nèi)外部環(huán)境,向全集團發(fā)出“做戰(zhàn)略解碼的排頭兵、價值創(chuàng)造的實干家、協(xié)同共贏的粘合劑、文化引領(lǐng)的示范者”的倡議;
??——第六組學員從提升“政治三力”出發(fā),建議啟動“科技遠眺”計劃、實施“質(zhì)量振興”行動、打造戰(zhàn)略管理復合型人才隊伍。
??既有戰(zhàn)略高度,又有實踐深度,既有問題導向,又有創(chuàng)新思維。一張張寫滿建議的表格、一條條凝聚智慧的觀點,彰顯了學員們嚴謹認真的學習態(tài)度和心系集團長遠發(fā)展的責任擔當。
??錨定目標、矢志前行,奮力譜寫嶄新篇章
??學習的目的在于應用,而應用的前提在于統(tǒng)一思想。唯有思想統(tǒng)一、達成共識,才能步調(diào)一致、行穩(wěn)致遠。
??集團黨組副書記吳穎湘在培訓班結(jié)業(yè)式上的總結(jié)講話中指出,此次培訓意義重大、成果豐碩,為集團后續(xù)發(fā)展筑牢了堅實基礎(chǔ),達到了“統(tǒng)一思想、深化認識、凝聚力量”的預期目標。
??——理論武裝向“深”拓展。大家普遍認為,這次培訓讓大家對正確行使權(quán)力、創(chuàng)造過硬業(yè)績、投身偉大事業(yè)的價值導向更加堅定,要帶頭講政治、講忠誠、講擔當,永葆共產(chǎn)黨人政治本色,為事業(yè)健康發(fā)展提供根本政治保證。
??從培訓班回到本職崗位后,大家通過開展中心組學習、交流研討等方式,深學細悟、對標對表黨的二十屆四中全會精神和習近平總書記重要指示批示精神,著力健全“問題—理論—實踐”循環(huán)轉(zhuǎn)化的常態(tài)化學習機制,把學習成果轉(zhuǎn)化為嚴守政治紀律和政治規(guī)矩的實際行動,確保集團事業(yè)發(fā)展始終沿著黨中央指引的正確政治方向穩(wěn)步前行,堅決當好貫徹落實中央決策部署的“第一方陣”和“排頭兵”。
??——戰(zhàn)略謀劃向“實”用力。大家普遍認為,集團“十五五”規(guī)劃和中長期發(fā)展戰(zhàn)略緊扣服務國家戰(zhàn)略這個核心使命,將有限資源精準投向最具戰(zhàn)略價值、影響全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重大任務,必將發(fā)揮夯實基礎(chǔ)、承前啟后的關(guān)鍵作用。
??從培訓班回到本職崗位后,大家組織召開黨委會、戰(zhàn)略解碼會等,傳達培訓班精神,與班子成員共同商討按照戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略執(zhí)行與監(jiān)控、戰(zhàn)略評估體系(DSTE)脈絡,完善本領(lǐng)域、本單位工作計劃的具體舉措,運用OGSM等工具將集團戰(zhàn)略目標層層分解為可衡量、可考核的年度硬仗和部門關(guān)鍵任務,確保“上下對齊、左右對齊”。
??——管黨治黨向“嚴”推進。大家普遍認為,全面從嚴治黨是實現(xiàn)集團高質(zhì)量發(fā)展的根本保障,必須堅持嚴的基調(diào)不動搖,把紀律和規(guī)矩挺在前面,不斷激發(fā)政治力、決斷力、協(xié)同力、創(chuàng)新力、學習力和干事創(chuàng)業(yè)激情,以優(yōu)良的作風引領(lǐng)廣大職工加壓奮進。
??從培訓班回到本職崗位后,大家圍繞推進作風建設(shè)常態(tài)化長效化進一步細化舉措方案,連續(xù)舉辦商業(yè)倫理行為規(guī)范、員工行為準則等宣貫培訓,針對數(shù)據(jù)治理、成本管控等痛點難點成立黨員突擊隊,修訂完善選干部、配班子的制度體系,馳而不息推進“三轉(zhuǎn)一提”,不斷匯聚戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)、贏得未來競爭主動權(quán)的智慧和力量。
??思想的共鳴在交流中升騰,前行的力量在共識中匯聚。
??大家一致表示,要以此次培訓為新的起點,把學習貫徹黨的二十屆四中全會精神、謀劃“十五五”規(guī)劃和中長期發(fā)展戰(zhàn)略作為“一把手”工程,親自抓、親自管,以身作則踐行“做事三原則”,真正做到“上下同欲、力出一孔”,以更加昂揚的斗志、更加務實的行動,奮力譜寫航空發(fā)動機事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
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